Книга Вики Робин «Кошелёк или жизнь»

Книга Вики Робин «Кошелёк или жизнь»
Автор:
Автор материала
Дмитрий
Просмотров:
Число людей, просмотревших страницу
3.1 тыс.
Время чтения:
Время чтения
13 мин.
Обновлено:
Обновлено, дата
06/08

Содержание

  1. История успеха Вики Робин
  2. Краткое содержание книги «Кошелёк или жизнь»

Любая книга начинается с того, кто дал ей жизнь. Рассказ об этой мы предлагаем начать с Вики Робин, писательницы, общественного деятеля, чьи книги изменили жизнь миллионов читателей.

История успеха Вики Робин

Вики Робин
Вики Робин

Всемирная известность к современной американской писательнице пришла благодаря книге, посвященной обретению финансовой независимости.

Автор бестселлера, Вики Робин, появилась на свет в штате Оклахома 6 июля 1945 года. Девочка росла в Нью-Йорке. Будучи ученицей средней школы Манхассет, числилась в списке потенциально успешных учеников, входила в число членов Клуба Лидеров. По окончании Университета Брауна попробовала себя в качестве актрисы «мыльной оперы». Съемка в двух сериалах принесла Вики разочарование в киноиндустрии.

На 23-х летнюю девушку неожиданно свалилось наследство от бабушки в виде 20 000 американских долларов (в перерасчете на сегодняшний день, это больше 140 000 долларов). Робин решила больше не работать, а отправиться путешествовать по Соединенным Штатам и Мексике. Эта поездка подарила ей знакомство с Джо Домингесом с Уолл-стрит, который в прошлом был финансовым аналитиком. Молодой мужчина сумел к 31 году скопить больше полумиллиона долларов по нынешнему курсу, после чего вышел на пенсию.

Джо и Вики стабилизировали свой доход за счет инвестиций в долгосрочные казначейские облигации. Грамотное распоряжение собственными финансами позволило паре не задумываться о работе и заниматься благотворительностью.

Современники знают Робин, как члена президентской целевой группы по развитию народонаселения и потребления, общественного деятеля, оратора, организатора программ доступного жилья, основателя фонда общественных инвестиций и инициатора множества полезных нововведений.

Робин и Домингес делились своим опытом со всеми желающими, путем проведения семинаров по финансовой независимости. А, потом решили написать на эту тему книгу, которая была напечатана в 1992 году издательством Viking Penguin. «Кошелек или жизнь? Вы контролируете деньги или деньги контролируют вас» вскоре попала на шоу Опры Уинфри, что обеспечило публикации международное признание. New York Times признала книгу бестселлером, который продержался на пике продаж в течение пяти лет. Произведение перевели на 11 языков и оно разлетелось по всему миру в количестве свыше миллиона экземпляров.

Краткое содержание книги «Кошелёк или жизнь»

Книга Вики Робин «Кошелёк или жизнь»
Книга Вики Робин «Кошелёк или жизнь»

Автор предлагает нам 9 шагов, с помощью которых вы навсегда избавите свою жизнь от ненужного хлама:

1. Примиритесь с прошлым:

Хотите получать подборки фильмов, книг и краткого содержания? Запишитесь и ПОЛУЧИТЕ ПЕРВЫМИ эти и другие материалы по инвестированию!

  • постарайтесь вспомнить, как можно точнее, суммы доходов за все годы, начиная с первой заработной платы;
  • посчитайте, так называемую, вашу личную стоимость, куда входят наличные и все вещи, которые можно продать, материальные активы;
  • запишите цену вашего имущества, долги, которые обязательно к вам вернутся, платежи, внесенные в качестве аванса. Обязательства (займы, кредиты, долги. Величина своей стоимости складывается из активов после вычета из них суммы обязательств.

2. Если вы готовы поменять энергию на деньги, зарабатывая их непосильным трудом, значит очень высоко их цените. Начните контролировать свою энергию:

  • следует подсчитать временные и денежные затраты на сохранение нынешней должности в течение одной недели: проезд, обеды, форменная одежда, отпуск, проведение досуга, лечение, подмена сотрудников. Полученную цифру отнимите от средней недельной зарплаты и узнаете настоящий размер своего заработка.
  • осуществите анализ финансовых трат, принимая во внимание не только рубли, но копейки! Записывайте каждую покупку из раздела питания, одежды и проезда.

Этот шаг позволит выставить объективную оценку значимости вашей работы, что касается денежного вознаграждения, и выяснить: на каких тратах можно было бы безболезненно сэкономить.

3. Конкретизируйте затраты на мелочи:

  • подсчитайте, сколько вы тратите на кофе, перекусы, организацию домашних посиделок. Продолжайте в том же духе для остальных категорий.

4. Определитесь с приоритетами:

  • ответьте на три вопроса: нравится ли вам ваша жизнь в свете затраченной энергии? Помогают ли эти затраты в достижении ваших целей? Какие изменения произойдут в случае отсутствия нужды в зарабатывании денег?
  • измените свою деятельность в соответствии с ценностями, либо измените понятие ценностей, подходящее под вид вашей деятельности.

5. Составьте график доходов и расходов:

  • начертите на листе бумаги горизонтальную и вертикальную ось. На горизонтали распишите месяцы, допустим, на пятилетний период, на вертикали – деньги, начиная с нуля. Последняя цифра должна быть примерно в два раза больше ваших сегодняшних доходов. По окончании каждого месяца отмечайте точки, отображающие доходы и расходы и соединяйте их. Можете для удобства пользоваться приложениями. Для снижения расходов обратите внимания на вопросы, заданные в шаге номер 4.
  • не отказывайтесь от графика, как от напоминания не соответствия прибыли и убыли. Старайтесь привести его к равновесию.

6. Учитесь бережливости:

Ответьте на несколько вопросов и узнайте, стоит ли вам бросить все и начать свой бизнес.
 
Приступить
Вы нашли отличный стартап в Европе / США, который «взлетел» за последний год, и хотите его скопировать. В России пока такой же вы не нашли. Как думаете, каковы ваши шансы на успех?
Шансы высокие: эта бизнес-модель уже проверена, а история с Facebook и VK все еще вдохновляет
По мнению журнала Forbes, копировать в России бизнес-модель, которая стала успешной в другой стране, это большой риск. Надо учитывать размер рынка, себестоимость продукции и возможности покупателей
Шансы скорее низкие: у России экономика и рынки отличаются
По мнению журнала Forbes, копировать в России бизнес-модель, которая стала успешной в другой стране, это большой риск. Надо учитывать размер рынка, себестоимость продукции и возможности покупателей
Предсказать нельзя, нужно браться и проверять на практике
По мнению журнала Forbes, копировать в России бизнес-модель, которая стала успешной в другой стране, это большой риск. Надо учитывать размер рынка, себестоимость продукции и возможности покупателей
Далее
Вы придумали идею для своего проекта и решили ее воплотить в жизнь. По результатам проверки вы видите, что у вас нет конкурентов. Какой вывод из этого можно сделать?
Если на рынке нет конкурентов, значит, эта идея, скорее всего, не может быть реализована
Отсутствие конкурентов обычно означает, что нет и рынка. Вы готовы его создавать и будут ли там клиенты?
Это хороший знак: это новая ниша, нужно раньше выходить на рынок и забирать прибыль
Отсутствие конкурентов обычно означает, что нет и рынка. Вы готовы его создавать и будут ли там клиенты?
Конкуренты просто не умеют рассказывать о себе в сети, нужно проверять проверять по другим параметрам
Отсутствие конкурентов обычно означает, что нет и рынка. Вы готовы его создавать и будут ли там клиенты?
Далее
У вас нет денег на продвижение стартапа. Можно ли использовать личный список контактов?
Нет, можно написать журналистам или найти минимальный бюджет, но надоедать своим знакомым – это непрофессионально
Руман Кумар Виас советует пересилить себя и выжать максимум из своих контактов.
Можно позвонить только самым близким друзьям, которые знают о стартапе и положительно высказывались о нем
Руман Кумар Виас советует пересилить себя и выжать максимум из своих контактов.
Можно звонить всем из своего контактного листа и писать в соцсетях – обычно люди готовы помочь, и это нормально
Руман Кумар Виас советует пересилить себя и выжать максимум из своих контактов.
Далее
Предположим, у вас стартап в крупном городе, например, Москве или Санкт-Петербурге. Есть ли смысл нанимать иногородних сотрудников с целью экономии денег на команде?
С иногородними сотрудниками больше проблем: они не будут соглашаться на низкую зарплату, ссылаясь на высокую аренду жилья
Как пишет Forbes, множество тестов доказали тот факт, что приехавшие в Москву из регионов люди требуют меньше оклад на старте, готовы реально пахать, чтобы закрепиться на рабочем месте, более инициативны и готовы к любым авантюрам
При прочих равных условиях лучше взять иногороднего: он готов работать и за куда меньшие деньги, чем местные
Как пишет Forbes, множество тестов доказали тот факт, что приехавшие в Москву из регионов люди требуют меньше оклад на старте, готовы реально пахать, чтобы закрепиться на рабочем месте, более инициативны и готовы к любым авантюрам
Нельзя экономить на команде, иначе стартап обречен с самого начала
Как пишет Forbes, множество тестов доказали тот факт, что приехавшие в Москву из регионов люди требуют меньше оклад на старте, готовы реально пахать, чтобы закрепиться на рабочем месте, более инициативны и готовы к любым авантюрам
Если это возможно, лучше найти сотрудников, которые удаленно будут решать эти задачи, тогда мы неплохо сэкономим и не потеряем в качестве.
Как пишет Forbes, множество тестов доказали тот факт, что приехавшие в Москву из регионов люди требуют меньше оклад на старте, готовы реально пахать, чтобы закрепиться на рабочем месте, более инициативны и готовы к любым авантюрам
Далее
Можно ли нанимать друзей в стартап?
Нет. Не нанимать родственников и друзей – это железобетонное правило
Как отмечают многие стартаперы, не нанимайте просто по причине, что они друзья или родственники. Нанимайте профессионалов. Но все же не забывайте, что у вас должно быть чисто деловое отношение.
Можно нанимать друзей, если договориться на работе вести себя как коллеги, а не как приятели
Как отмечают многие стартаперы, не нанимайте просто по причине, что они друзья или родственники. Нанимайте профессионалов. Но все же не забывайте, что у вас должно быть чисто деловое отношение.
Можно, если друзья – профессионалы
Как отмечают многие стартаперы, не нанимайте просто по причине, что они друзья или родственники. Нанимайте профессионалов. Но все же не забывайте, что у вас должно быть чисто деловое отношение.
Далее
В вашей команде собрались люди, принадлежащие к поколению Z и Y. Какой из этих видов мотивации сработает лучше всего?
Конечно, финансовая – деньги актуальны для всех поколений
Для поколений Z и Y финансы в системе ценностей занимают третье-четвертое место. А вот интересные проекты и возможность проявить себя – это то, что нужно.
Придумать интересные названия для должностей
Для поколений Z и Y финансы в системе ценностей занимают третье-четвертое место. А вот интересные проекты и возможность проявить себя – это то, что нужно.
Возможность делать интересные и значимые проекты, проявлять инициативу
Для поколений Z и Y финансы в системе ценностей занимают третье-четвертое место. А вот интересные проекты и возможность проявить себя – это то, что нужно.
Далее
Какое из этих утверждений о СЕО компании наиболее близко к правде?
Это человек на верхушке деловой пирамиды, который всем раздает приказы
Босс кто угодно, только не вы. Все ваши подчиненные, клиенты, партнеры, пользователи, СМИ – они и есть ваш босс.
СЕО обладает большой властью и не перед кем не обязан отчитываться
Босс кто угодно, только не вы. Все ваши подчиненные, клиенты, партнеры, пользователи, СМИ – они и есть ваш босс.
Даже если вы СЕО, все вокруг указывают, что вам делать
Босс кто угодно, только не вы. Все ваши подчиненные, клиенты, партнеры, пользователи, СМИ – они и есть ваш босс.
Далее
Можно ли начинать продажи, если продукт еще не готов?
Нельзя продавать то, чего нет
У продажников есть такая поговорка: «Хороший продажник может продать даже воздух!». Как можно раньше вы должны понять, как будете продавать свой продукт. «Когда вы поймете, как продавать, в идеале нужно проверить это: найдите потенциальных клиентов, расскажите о вашем продукте и возьмите предоплату»– советует habrahabr.ru
Можно и нужно еще до выхода вашего продукта
У продажников есть такая поговорка: «Хороший продажник может продать даже воздух!». Как можно раньше вы должны понять, как будете продавать свой продукт. «Когда вы поймете, как продавать, в идеале нужно проверить это: найдите потенциальных клиентов, расскажите о вашем продукте и возьмите предоплату»– советует habrahabr.ru
Даже если продукта еще нет, уже нужно наладить связи с клиентами и получить хотя бы предварительные договоренности
У продажников есть такая поговорка: «Хороший продажник может продать даже воздух!». Как можно раньше вы должны понять, как будете продавать свой продукт. «Когда вы поймете, как продавать, в идеале нужно проверить это: найдите потенциальных клиентов, расскажите о вашем продукте и возьмите предоплату»– советует habrahabr.ru
Далее
Теперь про деньги. Как вы думаете, каким будет ваш доход в ближайший год, если вы создадите свой стартап?
Немного просядет в начале, но затем дела быстро пойдут в гору
«Не стоит верить в красивые истории о хорошей жизни, лучше сразу готовиться к падению личного дохода в несколько раз, а чаще до убытка, пока ваш стартап не превратится в стабильный бизнес» – пишет habrahabr.ru
Резко увеличится благодаря инвестициям
«Не стоит верить в красивые истории о хорошей жизни, лучше сразу готовиться к падению личного дохода в несколько раз, а чаще до убытка, пока ваш стартап не превратится в стабильный бизнес» – пишет habrahabr.ru
Может резко упасть в несколько раз, вплоть до убытков
«Не стоит верить в красивые истории о хорошей жизни, лучше сразу готовиться к падению личного дохода в несколько раз, а чаще до убытка, пока ваш стартап не превратится в стабильный бизнес» – пишет habrahabr.ru
Далее
Вам нужны инвестиции. Какая стратегия наиболее верная?
Бросить все силы на завоевание крупного инвестора
«Проводите несколько переговоров об инвестициях параллельно. Когда инвестор видит конкурента, он начинает бояться, что может упустить прибыльный проект и поэтому, скорее всего, захочет вас поддержать» – совет от главы акселератора Y Combinator.
Вести переговоры об инвестициях последовательно: не получилось с одним, получится с другим
«Проводите несколько переговоров об инвестициях параллельно. Когда инвестор видит конкурента, он начинает бояться, что может упустить прибыльный проект и поэтому, скорее всего, захочет вас поддержать» – совет от главы акселератора Y Combinator.
Вести переговоры об инвестициях параллельно, создавать конкуренцию
«Проводите несколько переговоров об инвестициях параллельно. Когда инвестор видит конкурента, он начинает бояться, что может упустить прибыльный проект и поэтому, скорее всего, захочет вас поддержать» – совет от главы акселератора Y Combinator.
Далее
Работа в режиме постоянного аврала – суровая реальность большинства стартапов. Вы к этому готовы?
Не думаю, что там все так страшно: скорее всего, люди просто не умеют организовывать свое время
Создав свой стартап, можете забыть о размеренной работе с 9:00 до 18:00.
Это нервная работа в режиме постоянного дедлайна может изрядно выматывать, но я все равно согласен
Создав свой стартап, можете забыть о размеренной работе с 9:00 до 18:00.
Создав свой стартап, можете забыть о размеренной работе с 9:00 до 18:00.
Я прочел огромное количество книг по тайм-менеджменту и смогу уходить с работы пораньше
Далее
Спасибо! Первое письмо уже ждет вас в почтовом ящике.

Советы по экономии:

  • избавиться от увлечения шопингом;
  • жить соответственно доходам;
  • беречь вещи;
  • использовать предметы и вещи максимально долго;
  • заняться изготовлением вещей самостоятельно;
  • отказаться от ненужных покупок;
  • анализировать покупки в плане качества, нужности, срока годности.

7. Научитесь ценить свою энергию и повысьте доход:

  • признавая ценность энергии, вы начинаете ценить самого себя и свою жизнь. Определитесь в своих намерениях, поставьте перед собой цель, будьте готовы действовать и интересуйтесь происходящим вокруг. Это – формула успеха, приводящая к работе мечты, забирающей энергию пропорционально оплате труда.

8. Формируйте капитал:

  • обретя финансовую независимость, вы начали откладывать деньги на безбедное будущее. Это – ваши сбережения. А, под капиталом подразумеваются деньги, которые приумножают деньги. Например:
  • скупка акций и т.п;
  • выдача займов.

9. Займитесь долгосрочным инвестированием, позволяющим вашим доходам покрывать потребности на перспективу:

  • обратите внимание на инвестиционные или индексные фонды. Чтобы определить уровень успешности инвестирования, ответьте себе на следующие вопросы:
  1. Касколько избранный вариант соотносится с вашими ценностями?
  2. Каковы нюансы налогообложения?
  3. Как быстро сможете реализовать часть инвестируемого объекта?
  4. Размер комиссионных за выполнение различных финансовых операций?
  5. Стабилен ли ваш доход?
  6. Насколько данная политика инвестирования подходит для допустимой степени риска?

Это краткая информация из книги Вики Робин «Кошелёк или жизнь». Хотите больше - читайте подборку лучших книг по финансовой грамотности и краткое содержание других произведений. Вы также можете поделиться, какие цитаты Вики Робин вас вдохновили.

Доступ для подписчиков

Это и сотня других упражнений также, как и полезные материалы, доступны только авторизованным пользователям бесплатно.

Автор: Дмитрий

Автор статей по финансам, а также куратор курса «введение в личные финансы».

  1. Главная
  2. Книги, фильмы и др.
  3. Книга Вики Робин «Кошелёк или жизнь»

Полезные материалы

216/9

Комментарии

  • Поделиться
Хотите получить сборник лучших материалов по инвестированию? 
Сделано на платформе ПРАВОЛОГИЯ