Дети и деньги. Чему на самом деле учат мультфильмы?

Негативные установки про деньги и мультфильмы
Автор:
Автор материала
Анна Семеновская
Просмотров:
Число людей, просмотревших страницу
871 
Время чтения:
Время чтения
8 мин.
Обновлено:
Обновлено, дата
05/09

Содержание

  1. Негативные установки про деньги
  2. Убеждение № 1. «Все богатые злые»
  3. Убеждение № 2. «Все богатые одиноки»
  4. Убеждение № 3. «Богатство ведёт к проблемам»
  5. Убеждение № 4. «Богатства можно достичь только обманным путём»
  6. Вывод

Согласно исследованиям, российские дети по-прежнему имеют низкий уровень финансовой грамотности. И это закономерно — большая часть взрослых тоже не отличается просвещённостью в денежных вопросах, к тому же несёт на себе груз негативных установок про деньги. К слову, 67% родителей вообще не говорят с детьми о деньгах, а 56% убеждены: вести бизнес можно только с нарушением закона.

Бизнес-тренеры, коучи повсеместно запускают для детей обучающие курсы, крупные компании учат обращаться с финансами на мастер-классах. Родители приучают к экономии, давай ребёнку карманные деньги. Но не будем забывать, что колоссальное влияние на детей оказывают, прежде всего, мультфильмы. И в российских, и в зарубежных мультиках часто встречаются герои-предприниматели, владельцы крупных капиталов. Какие они? Гении, красавцы и филантропы? Отнюдь нет. Как правило, это несчастные одинокие злодеи, которые чинят препятствия героям-добрякам. Быть похожим на таких бездушных бизнесменов не захочет ни один ребёнок, а впоследствии — осознанно или неосознанно — начнёт избегать и больших денег. Ведь мультики научили: деньги — атрибут грязи, зла и беззакония…

Вот так с самого раннего детства у нас формируются финансовые стереотипы, которые мешают достичь успеха и которые мы так отчаянно пытаемся изгонять из себя во взрослом возрасте.

Негативные установки про деньги

Наша редакция вспомнила самые известные мультфильмы с героями-богачами. Какие отрицательные убеждения о деньгах в них преподносятся?

Убеждение № 1. «Все богатые злые»

"Буратино", Карабас Барабас

Карабас Барабас из сказки «Буратино» — воплощение злобного зла. Как он пришёл к богатству — для нас большая загадка. Важно лишь то, что его «бизнес» причиняет страдания всем. Владея кукольным театром, он не платит зарплату актёрам-куклам зарплату, зато билет на представление стоит 4 сальдо — баснословных денег, по меркам сказочного мира. Карабас Барабас держит своих работников в рабстве: угрожает плёткой, заставляет работать. В перерывах между спектаклями вешает их на гвозди в кладовке. Но они же куклы — где им быть ещё? и зачем им зарплата?

По законам жанра, в конце сказки злодея проучают — Барабас остаётся одиноким. А Буратино вместе с куклами открывают новый кукольный театр, где билеты на спектакли раздаются бесплатно. Но кто в детстве будет задумываться, что такой «бизнес» обречён. Нужно донести центральную идеи, совпадающую с духом коммунизма СССР: капитализм — зло, а богачи — его воплощение, их надо ликвидировать, раскулачивать.

Убеждение № 2. «Все богатые одиноки»

"Чарли и шоколадная фабрика", Вилли Вонка

Вилли Вонка из сказки Р. Даля «Чарли и шоколадная фабрика» — ещё один пример богача в детской массовой культуре. Forbes в 2007 году оценил состояние бизнесмена в $21 мрлд. Вилли, как и другие вымышленные предприниматели, ненавидит людей и одинок. Семейные ценности он презирает, ему ненавистны даже сами слова «родители» и «семья». Чтобы достичь успеха, нужно отказаться от всех связей — убеждён он.  Предлагая мальчику Чарли унаследовать свою фабрику, он ставит условие: больше никогда не видеть родных.

Хотите получать подборки фильмов, книг и краткого содержания? Запишитесь и ПОЛУЧИТЕ ПЕРВЫМИ эти и другие материалы по инвестированию!

Мизантропия и стремление Вилли Вонки к одиночеству, однако, не априорны. Дело в детской травме: отец предпринимателя был стоматологом, поэтому не разрешал сыну сладости, жестоко сжигая их в камине. Так у героя появляется человеческое лицо и потенциал к изменениям. Чарли помогает Вилли вернуться домой, помириться с отцом. Тогда мнение шоколадного магната о семье меняются, и он разрешает Чарли жить на фабрике вместе со своей семьёй.

Другой пример скупости и ненависти к людям — легендарный Скрудж МакДак из вселенной Уолта Диснея. С самого начала Скрудж изображался как одинокий немощный старик, который чахнет над своим златом. Он презирал нищих, отказывался делать им пожертвования, считал праздники глупым времяпрепровождением.

Однако и у него имеется своя история, раскрывающая его как несчастного и травмированного. Он вырос в бедности и вынужден был за копейки чистить ботинки прохожим. Боль от унижений, обида привела к стремлению стать «умнее всех умных, твёрже всех твёрдых» и разбогатеть любой ценой. Скрудж переехал в США и обогатился на горной промышленности. Однако, встретив своих племянников Билли, Дилли и Вилли, Скрудж смягчается, и из алчного сребролюбца превращается в доброго помешанного на деньгах дядюшку.

Убеждение № 3. «Богатство ведёт к проблемам»

"Приключения поросёнка Фунтика", Белладонна

Если в западных мультиках богачи имеют шанс измениться и спастись, то в русских сказках они безнадёжно обречены на несчастье. Разница менталитетов разительна. Если в западном обществе популярен образ человека, который достиг успеха, «сделал себя сам», то в российской культуре, особенно в мультиках советского толка, бизнесмен всегда злодей, и его нужно наказать.  

Такова, например, Белладонна из «Приключений поросёнка Фунтика». Как и полагается предпринимателю в советских сказках, Белладонна не имеет друзей и родных, она зациклена на деньгах. Госпожа носит меха и драгоценности, а зарабатывает своё состояние, эксплуатируя несчастного поросёнка Фунтика. Он вынужден обманывать детей: рассказывать выдуманную историю про трёх поросят и собирать пожертвования на их новые домики. Но справедливость, конечно, торжествует: добро побеждает зло. Фунтик публично разоблачает Белладонну, она разоряется.

Ответьте на несколько вопросов и узнайте, стоит ли вам бросить все и начать свой бизнес.
 
Приступить
Вы нашли отличный стартап в Европе / США, который «взлетел» за последний год, и хотите его скопировать. В России пока такой же вы не нашли. Как думаете, каковы ваши шансы на успех?
Шансы высокие: эта бизнес-модель уже проверена, а история с Facebook и VK все еще вдохновляет
По мнению журнала Forbes, копировать в России бизнес-модель, которая стала успешной в другой стране, это большой риск. Надо учитывать размер рынка, себестоимость продукции и возможности покупателей
Шансы скорее низкие: у России экономика и рынки отличаются
По мнению журнала Forbes, копировать в России бизнес-модель, которая стала успешной в другой стране, это большой риск. Надо учитывать размер рынка, себестоимость продукции и возможности покупателей
Предсказать нельзя, нужно браться и проверять на практике
По мнению журнала Forbes, копировать в России бизнес-модель, которая стала успешной в другой стране, это большой риск. Надо учитывать размер рынка, себестоимость продукции и возможности покупателей
Далее
Вы придумали идею для своего проекта и решили ее воплотить в жизнь. По результатам проверки вы видите, что у вас нет конкурентов. Какой вывод из этого можно сделать?
Если на рынке нет конкурентов, значит, эта идея, скорее всего, не может быть реализована
Отсутствие конкурентов обычно означает, что нет и рынка. Вы готовы его создавать и будут ли там клиенты?
Это хороший знак: это новая ниша, нужно раньше выходить на рынок и забирать прибыль
Отсутствие конкурентов обычно означает, что нет и рынка. Вы готовы его создавать и будут ли там клиенты?
Конкуренты просто не умеют рассказывать о себе в сети, нужно проверять проверять по другим параметрам
Отсутствие конкурентов обычно означает, что нет и рынка. Вы готовы его создавать и будут ли там клиенты?
Далее
У вас нет денег на продвижение стартапа. Можно ли использовать личный список контактов?
Нет, можно написать журналистам или найти минимальный бюджет, но надоедать своим знакомым – это непрофессионально
Руман Кумар Виас советует пересилить себя и выжать максимум из своих контактов.
Можно позвонить только самым близким друзьям, которые знают о стартапе и положительно высказывались о нем
Руман Кумар Виас советует пересилить себя и выжать максимум из своих контактов.
Можно звонить всем из своего контактного листа и писать в соцсетях – обычно люди готовы помочь, и это нормально
Руман Кумар Виас советует пересилить себя и выжать максимум из своих контактов.
Далее
Предположим, у вас стартап в крупном городе, например, Москве или Санкт-Петербурге. Есть ли смысл нанимать иногородних сотрудников с целью экономии денег на команде?
С иногородними сотрудниками больше проблем: они не будут соглашаться на низкую зарплату, ссылаясь на высокую аренду жилья
Как пишет Forbes, множество тестов доказали тот факт, что приехавшие в Москву из регионов люди требуют меньше оклад на старте, готовы реально пахать, чтобы закрепиться на рабочем месте, более инициативны и готовы к любым авантюрам
При прочих равных условиях лучше взять иногороднего: он готов работать и за куда меньшие деньги, чем местные
Как пишет Forbes, множество тестов доказали тот факт, что приехавшие в Москву из регионов люди требуют меньше оклад на старте, готовы реально пахать, чтобы закрепиться на рабочем месте, более инициативны и готовы к любым авантюрам
Нельзя экономить на команде, иначе стартап обречен с самого начала
Как пишет Forbes, множество тестов доказали тот факт, что приехавшие в Москву из регионов люди требуют меньше оклад на старте, готовы реально пахать, чтобы закрепиться на рабочем месте, более инициативны и готовы к любым авантюрам
Если это возможно, лучше найти сотрудников, которые удаленно будут решать эти задачи, тогда мы неплохо сэкономим и не потеряем в качестве.
Как пишет Forbes, множество тестов доказали тот факт, что приехавшие в Москву из регионов люди требуют меньше оклад на старте, готовы реально пахать, чтобы закрепиться на рабочем месте, более инициативны и готовы к любым авантюрам
Далее
Можно ли нанимать друзей в стартап?
Нет. Не нанимать родственников и друзей – это железобетонное правило
Как отмечают многие стартаперы, не нанимайте просто по причине, что они друзья или родственники. Нанимайте профессионалов. Но все же не забывайте, что у вас должно быть чисто деловое отношение.
Можно нанимать друзей, если договориться на работе вести себя как коллеги, а не как приятели
Как отмечают многие стартаперы, не нанимайте просто по причине, что они друзья или родственники. Нанимайте профессионалов. Но все же не забывайте, что у вас должно быть чисто деловое отношение.
Можно, если друзья – профессионалы
Как отмечают многие стартаперы, не нанимайте просто по причине, что они друзья или родственники. Нанимайте профессионалов. Но все же не забывайте, что у вас должно быть чисто деловое отношение.
Далее
В вашей команде собрались люди, принадлежащие к поколению Z и Y. Какой из этих видов мотивации сработает лучше всего?
Конечно, финансовая – деньги актуальны для всех поколений
Для поколений Z и Y финансы в системе ценностей занимают третье-четвертое место. А вот интересные проекты и возможность проявить себя – это то, что нужно.
Придумать интересные названия для должностей
Для поколений Z и Y финансы в системе ценностей занимают третье-четвертое место. А вот интересные проекты и возможность проявить себя – это то, что нужно.
Возможность делать интересные и значимые проекты, проявлять инициативу
Для поколений Z и Y финансы в системе ценностей занимают третье-четвертое место. А вот интересные проекты и возможность проявить себя – это то, что нужно.
Далее
Какое из этих утверждений о СЕО компании наиболее близко к правде?
Это человек на верхушке деловой пирамиды, который всем раздает приказы
Босс кто угодно, только не вы. Все ваши подчиненные, клиенты, партнеры, пользователи, СМИ – они и есть ваш босс.
СЕО обладает большой властью и не перед кем не обязан отчитываться
Босс кто угодно, только не вы. Все ваши подчиненные, клиенты, партнеры, пользователи, СМИ – они и есть ваш босс.
Даже если вы СЕО, все вокруг указывают, что вам делать
Босс кто угодно, только не вы. Все ваши подчиненные, клиенты, партнеры, пользователи, СМИ – они и есть ваш босс.
Далее
Можно ли начинать продажи, если продукт еще не готов?
Нельзя продавать то, чего нет
У продажников есть такая поговорка: «Хороший продажник может продать даже воздух!». Как можно раньше вы должны понять, как будете продавать свой продукт. «Когда вы поймете, как продавать, в идеале нужно проверить это: найдите потенциальных клиентов, расскажите о вашем продукте и возьмите предоплату»– советует habrahabr.ru
Можно и нужно еще до выхода вашего продукта
У продажников есть такая поговорка: «Хороший продажник может продать даже воздух!». Как можно раньше вы должны понять, как будете продавать свой продукт. «Когда вы поймете, как продавать, в идеале нужно проверить это: найдите потенциальных клиентов, расскажите о вашем продукте и возьмите предоплату»– советует habrahabr.ru
Даже если продукта еще нет, уже нужно наладить связи с клиентами и получить хотя бы предварительные договоренности
У продажников есть такая поговорка: «Хороший продажник может продать даже воздух!». Как можно раньше вы должны понять, как будете продавать свой продукт. «Когда вы поймете, как продавать, в идеале нужно проверить это: найдите потенциальных клиентов, расскажите о вашем продукте и возьмите предоплату»– советует habrahabr.ru
Далее
Теперь про деньги. Как вы думаете, каким будет ваш доход в ближайший год, если вы создадите свой стартап?
Немного просядет в начале, но затем дела быстро пойдут в гору
«Не стоит верить в красивые истории о хорошей жизни, лучше сразу готовиться к падению личного дохода в несколько раз, а чаще до убытка, пока ваш стартап не превратится в стабильный бизнес» – пишет habrahabr.ru
Резко увеличится благодаря инвестициям
«Не стоит верить в красивые истории о хорошей жизни, лучше сразу готовиться к падению личного дохода в несколько раз, а чаще до убытка, пока ваш стартап не превратится в стабильный бизнес» – пишет habrahabr.ru
Может резко упасть в несколько раз, вплоть до убытков
«Не стоит верить в красивые истории о хорошей жизни, лучше сразу готовиться к падению личного дохода в несколько раз, а чаще до убытка, пока ваш стартап не превратится в стабильный бизнес» – пишет habrahabr.ru
Далее
Вам нужны инвестиции. Какая стратегия наиболее верная?
Бросить все силы на завоевание крупного инвестора
«Проводите несколько переговоров об инвестициях параллельно. Когда инвестор видит конкурента, он начинает бояться, что может упустить прибыльный проект и поэтому, скорее всего, захочет вас поддержать» – совет от главы акселератора Y Combinator.
Вести переговоры об инвестициях последовательно: не получилось с одним, получится с другим
«Проводите несколько переговоров об инвестициях параллельно. Когда инвестор видит конкурента, он начинает бояться, что может упустить прибыльный проект и поэтому, скорее всего, захочет вас поддержать» – совет от главы акселератора Y Combinator.
Вести переговоры об инвестициях параллельно, создавать конкуренцию
«Проводите несколько переговоров об инвестициях параллельно. Когда инвестор видит конкурента, он начинает бояться, что может упустить прибыльный проект и поэтому, скорее всего, захочет вас поддержать» – совет от главы акселератора Y Combinator.
Далее
Работа в режиме постоянного аврала – суровая реальность большинства стартапов. Вы к этому готовы?
Не думаю, что там все так страшно: скорее всего, люди просто не умеют организовывать свое время
Создав свой стартап, можете забыть о размеренной работе с 9:00 до 18:00.
Это нервная работа в режиме постоянного дедлайна может изрядно выматывать, но я все равно согласен
Создав свой стартап, можете забыть о размеренной работе с 9:00 до 18:00.
Создав свой стартап, можете забыть о размеренной работе с 9:00 до 18:00.
Я прочел огромное количество книг по тайм-менеджменту и смогу уходить с работы пораньше
Далее
Спасибо! Первое письмо уже ждет вас в почтовом ящике.

Убеждение № 4. «Богатства можно достичь только обманным путём»

"Незнайка на Луне". Господин Спрутс

Говоря о мультяшных богачах, нельзя не вспомнить о господине Спрутсе из «Незнайки на Луне». Изначально сказка Николая Носова была задумана как пародия на капитализм. Обществом на Луне заправляют богачи. Они создают монополии, и ничто не может помешать вести им свою криминальную деятельность. В их власти полиция, им подчиняется пресса.

Главный богач в этом лунном обществе а-ля российские 90-е — господин Спрутс. Он владеет производством тканей, тридцатью сахарными заводами и несколькими гигантскими земельными участками. Незнайка, узнав, что на Луне мизерные фрукты и овощи, решает поделиться с лунными коротышками семенами огромных растений. Узнав об этих планах, Спрутс начинает беспокоиться: под угрозой весь его бизнес. При этом богач не верит, что бизнес можно вести законно и без вранья.

Вывод

Мы рассмотрели лишь некоторые мультфильмы, в которых образ бизнесмена показан с негативной стороны. Что интересно — если в западных мультфильмах герои-предприниматели постепенно меняются через одну ключевую идею («дружба и семья важнее денег»), то в русской традиции сильно бескомпромиссно отрицательное отношение к финансовому достатку. Виной тому как российский менталитет, так и наследие советского прошлого.

Если в культуре «взрослых» представления о богатстве и бизнесе постепенно меняются, благодаря книгам и фильмам о предпринимательском успехе, то дети по-прежнему смотрят мультики, где ценности человеческие и финансовые разделены по разные сторон баррикад.

Но не всё так печально! Сегодня создаются мультфильмы и мультсериалы, которые воспитывают здоровое отношение к деньгам и тренируют финансовую грамотность. Какие это мультфильмы — читайте в нашем следующем материале!

Автор статей по финансам

  1. Главная
  2. Книги, фильмы и др.
  3. Дети и деньги. Чему на самом деле учат мультфильмы?

Полезные материалы

295/3

Комментарии

  • Поделиться
Хотите получить сборник лучших материалов по инвестированию? 
Сделано на платформе ПРАВОЛОГИЯ